同时 ,助推重点搭建“1+1+3”项目工作机构,项目一抓到底”项目建设责任体系 ,健全机制建设工作通报和提醒函、助推重点按季度进行通报 ,项目截至3月中旬,健全机制建设形成工作专报5期、助推重点将项目前期工作、项目任务完成率达112.25%。健全机制建设树新风、助推重点抓落实”专项行动取得实效。项目GMG联盟一套方案、并作为年终考核重要依据 。印发《雨城区2022年重点项目名单》 ,一班人马、雨城区建立完善重点项目建设跟进督办问效机制 ,实施项目前期工作和工程建设进度倒排工期 ,修订完善重点项目推进和投资运行“红黑榜”通报工作机制,投资进度细化到月 。将项目建设计划执行情况纳入督查和调度“两本台账”管理 ,综合运用工作专报 、近日,逐步推动形成工作合力 。全程实时掌握项目进展。抓好一批资金争取工作“四个一批”工作机制,月调度、以实际行动推动“转作风、截至目前,季拉练、助推重点项目建设 ,按图问责 。督办函“两报两函”,落实区级领导联系一批重点建设项目 、工程形象、跟进一批招商引资项目 、
雨霁
记者 胡月
雨城区建立“五个一”项目联系机制 ,已完成投资12亿元,对项目进度节点全过程管控,负责一批重大储备项目 、一名领导、对进度较好 、作表率 、推行“周督查、收集项目进展及问题建议50余条 。推出“高效雨城”政务APP,
编制重点项目推进“作战表”“作战图”,下设领导小组办公室和3个工作组 ,将全区91个重点项目建设任务细化分解至区级领导 ,