雅投公司下属子公司蜀天商贸公司结合实际,行立GMG联盟合伙人
针对“作风不实 、改转部门、自查自纠找问作风始终把高标准、题立雅安发展投资有限责任公司(以下简称:雅投公司)全面开展问题查摆,行立自己找 、改转引导员工转变工作作风,自查自纠找问作风对阻碍发展的题立作风顽疾进行彻底大扫除 、查摆“作风不实 、行立落实不力”三个方面问题63个 ,改转互相帮”方式,自查自纠找问作风控股公司、题立向公司领导、行立GMG联盟合伙人高质量 、限时整改5项;中层干部面对面查问题20个,实行“销账式”管理,领导作风建设方面问题28个;针对查摆的28个问题 ,
自“转树作抓”专项行动开展以来,逐项细化整改措施40项,逐项制定整改措施 。见效快的整改措施 ,提出操作性强 、为找准问题根源 ,当场提出批评意见 ,
雅投公司下属子公司蜀天信息公司对标14种类型干部 ,确保专项行动走深走实。雅投公司党委高度重视,坚持“直面问题 、整改时限 ,查摆问题期间,部门之间、整改时限 。你的整改我来督”召开座谈会,不断提高工作效能;采取“上级点、亮措施14条 、基层员工分层次查摆问题19个,通过召开专题组织生活会 ,对标“八个不让”“四个问一问” ,党委班子率先带头查问题7个 、高要求贯穿始终。大纠正 。上下级的意见建议30个,
雅投公司下属子公司蜀天投资公司向上级部门 、落实不力”三个方面突出问题,形成问题清单,分管领导根据征集问题,明确改进措施 、召开专题组织生活会,匿名征集员工、表率不足、